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為迅速傳達(dá)有色西勘院收心會(huì)議精神，動(dòng)員全體干部職工以飽滿狀態(tài)投入新一年工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成，2月10日，有色陜建組織召開節(jié)后收心會(huì)，會(huì)議由黨委書記、董事長(zhǎng)史向慶主持。

會(huì)上，黨委副書記、總經(jīng)理王博傳達(dá)有色西勘院“收心歸位、凝心聚力”會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)要聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”主線，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破。各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出2025年工作思路，并對(duì)近期工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議指出，2025年是公司實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是“十五五”規(guī)劃謀劃之年，時(shí)間緊、任務(wù)重，全體員工要立即調(diào)整狀態(tài)，理清思路，做到人到崗、心到位，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年公司將緊盯全年目標(biāo)指標(biāo)，聚焦“深化全員經(jīng)營、強(qiáng)化現(xiàn)金流管控、推進(jìn)創(chuàng)新改革、優(yōu)化考核機(jī)制”等核心任務(wù)，一是要堅(jiān)持“經(jīng)營越放越開”的經(jīng)營理念，深刻把握“全員經(jīng)營，主動(dòng)出擊”新內(nèi)涵，破除部門壁壘，構(gòu)建“人人扛指標(biāo)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。二是要堅(jiān)持“管理越抓越嚴(yán)”的管理思路，以“清單式、穿透式、閉環(huán)式”管理為抓手，全面提升執(zhí)行效能，確保目標(biāo)落地見效。三是要堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)接軌行業(yè)前沿，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，深度鉆研先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念，切實(shí)提升在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議要求各單位結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。同時(shí)，要建立定期督查機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作，建立高效協(xié)作機(jī)制，形成工作合力，確保各項(xiàng)工作無縫銜接、高效推進(jìn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)總工、子公司負(fù)責(zé)人及職能部門正副職參加會(huì)議，共同謀劃發(fā)展藍(lán)圖，吹響奮進(jìn)號(hào)角。