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在城固縣醫(yī)院西區(qū)建設(shè)項目的工地上,總能看到一個忙碌的身影。他穿梭于鋼筋水泥之間,用腳步丈量責(zé)任,用汗水澆筑品質(zhì)。他就是陜西有色建設(shè)有限公司第四工程公司的現(xiàn)場負責(zé)人——封明濤。作為一名中共黨員和工程師,他以“攻堅破難、實績?yōu)橄取睘樽毅懀?025年的項目建設(shè)中,帶領(lǐng)團隊迎難而上,不僅超額完成了階段性產(chǎn)值目標,更以務(wù)實的作風(fēng)和嚴謹?shù)墓芾恚忈屃诵聲r代建筑人的工匠精神。

2025年3月15日,城固縣醫(yī)院西區(qū)建設(shè)項目門診醫(yī)技住院綜合樓暖通工程正式開工。面對合同金額近4000萬元的龐大體量,以及多環(huán)節(jié)、多專業(yè)的復(fù)雜協(xié)同需求,項目推進的難度可想而知。
作為項目核心負責(zé)人,封明濤深知肩上的擔(dān)子之重。他沒有退縮,而是選擇扎根一線,全面統(tǒng)籌現(xiàn)場管理、資料歸檔、進度款申報、經(jīng)濟簽證及分包結(jié)算等全流程工作。為了搶抓工期,他主動放棄節(jié)假日休息,緊盯每一個施工節(jié)點,嚴控每一道施工標準。面對技術(shù)對接、分包協(xié)作等層出不窮的難題,他憑借豐富的經(jīng)驗和敏銳的判斷力,先后化解了各類技術(shù)與管理難題10余項。
在他的帶領(lǐng)下,項目團隊克服了重重困難,工程推進有條不紊。截至2025年底,項目已高質(zhì)量完成2100萬元的生產(chǎn)產(chǎn)值,超額達成了既定的階段性目標。這一串串數(shù)字背后,是他無數(shù)個日夜的堅守與付出,也為后續(xù)工程的圓滿收尾與交付奠定了堅實的基礎(chǔ)。
“打鐵還需自身硬?!痹诜饷鳚磥恚鳛橐幻椖控撠?zé)人,不僅要有吃苦耐勞的精神,更要有過硬的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。在繁忙的工作之余,他始終保持清醒的自我認知,敢于正視自身的短板,并將其轉(zhuǎn)化為前進的動力。
針對長期扎根一線導(dǎo)致的造價管理、合同條款理解薄弱的問題,他制定了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃。工作之余,他研讀專業(yè)書籍、參加行業(yè)培訓(xùn),并虛心向公司造價部門的同事請教,力求補齊短板。針對工作中偶爾出現(xiàn)的忽視細節(jié)、導(dǎo)致返工的情況,他建立了“事前預(yù)判、事中核查、事后復(fù)盤”的閉環(huán)工作機制,將細節(jié)管控落實到每一個環(huán)節(jié)。
這種“終身學(xué)習(xí)”的態(tài)度和刀刃向內(nèi)的自我革命精神,使他在管理上更加游刃有余,業(yè)務(wù)能力也得到了顯著提升。
“責(zé)任重于泰山?!边@是封明濤常掛在嘴邊的一句話,也是他行動的指南。在安全管理上,他嚴格落實各項安全規(guī)范,全年項目未發(fā)生一起安全事故;在質(zhì)量管理上,他堅持高標準、嚴要求,確保工程質(zhì)量零缺陷。
在分包管理中,他秉持公平、公正的原則,規(guī)范合同簽訂與付款流程,既保障了公司的利益,也維護了分包單位的合法權(quán)益,贏得了上下游協(xié)作單位的一致好評。在款項申報與簽證辦理中,他精準梳理各類憑證資料,確保工作高效合規(guī)。
他以“敢”的勇氣直面挑戰(zhàn),以“成”的信念攻克難題,以“干”的決心推動落實。正是這種高度的敬業(yè)精神和務(wù)實的工作作風(fēng),讓他成為項目團隊的主心骨,也贏得了甲方及監(jiān)理單位的高度認可。
站在2026年的新起點上,封明濤并沒有滿足于已有的成績。他深知,工程建設(shè)是一場持久戰(zhàn),唯有不斷進取,方能行穩(wěn)致遠。
展望新的一年,他給自己定下了更高的目標:持續(xù)深耕項目建設(shè),緊盯剩余工程節(jié)點,確保項目圓滿交付;深化專業(yè)知識學(xué)習(xí),重點突破造價管理、合同條款等薄弱環(huán)節(jié),提升綜合業(yè)務(wù)能力;強化系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維與底線思維,以更科學(xué)的方法統(tǒng)籌工作、防范風(fēng)險。
封明濤,這位平凡崗位上的奮斗者,正以昂揚的斗志和務(wù)實的作風(fēng),在建筑工地上書寫著不平凡的篇章。他用實際行動證明,只要心中有光,腳下有泥,手中有招,就能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不凡的業(yè)績。